chuyển đổi số
Trang bị tổng thể năng lực số cho con người và tối ưu quy trình cho các tổ chức sẵn sàng bước vào hành trình chuyển đổi số

Các lĩnh vực tập trung

Chúng tôi tập trung vào các lĩnh vực có ảnh hưởng và tiềm năng lớn của Việt Nam

Giáo dục để tạo nguồn lực số, Sản xuất để tạo nguồn lực kinh tế, Du lịch để phát huy tiềm năng và Thương mại để thúc đẩy tổng thể.

Dịch vụ tư vấn

Thêm một đoạn văn bản ở đây. Nhấp vào ô văn bản để tùy chỉnh nội dung, phong cách phông chữ và màu sắc của đoạn văn của bạn.

01.

Phát triển năng lực số

  • Nhận thức số và tầm nhìn: Hợp tác với ban lãnh đạo tổ chức để nâng cao nhận thức và kiến tạo tầm nhìn cho quá trình và mục tiêu chuyển đổi số.
  • Tư duy số và hành trình: Trang bị năng lực tư duy số, định hình bức tranh số cho mỗi cá nhân, xây dựng kế hoạch hành trình chuyển đổi số .
  • Kỹ năng số và hành động: Kỹ năng số không phải hình thành từ đào tạo, đó là quá trình người dùng trải nghiệm công nghệ số trong công việc của mình.

02.

Tối ưu quy trình

  • Đánh giá quy trình hiện tại: Tiến hành kiểm toán toàn diện các quy trình làm việc hiện có. Xác định tình trạng kém hiệu quả, dư thừa và tắc nghẽn.
  • Lập bản đồ quy trình tối ưu: Tối ưu hóa quy trình làm việc bằng cách đơn giản hóa, chuẩn hóa và loại bỏ tình trạng kém hiệu quả.
  • Thiết lập và vận hành quy trình: Thiết lập hệ thống  quy trình mới. Triển khai áp dụng vận hành hoạt động quy trình theo lộ trình phù hợp.

02.

Hình dung không gian số

  • Đánh giá mô hình hoạt động: Tiến hành khảo sát, đánh giá mô hình hoạt động hiện tại, đề xuất mô hình tối ưu.
  • Thiết lập mô hình hoạt động mới: Trên cơ sở mô hình tối ưu, tiến hàng thiết lập mô hình hoạt động mới phù hợp với mỗi tổ chức.
  • Thiết lập không gian số: Lựa chọn công nghệ phù hợp trên toàn bộ quy trình và điểm chạm của hoạt động, thiết lập không gian số riêng biệt cho mỗi tổ chức.

02.

Hình dung không gian số

  • Đánh giá mô hình hoạt động: Tiến hành khảo sát, đánh giá mô hình hoạt động hiện tại, đề xuất mô hình tối ưu.
  • Thiết lập mô hình hoạt động mới: Trên cơ sở mô hình tối ưu, tiến hàng thiết lập mô hình hoạt động mới phù hợp với mỗi tổ chức.
  • Thiết lập không gian số: Lựa chọn công nghệ phù hợp trên toàn bộ quy trình và điểm chạm của hoạt động, thiết lập không gian số riêng biệt cho mỗi tổ chức.

Dịch vụ tư vấn

Thêm một đoạn văn bản ở đây. Nhấp vào ô văn bản để tùy chỉnh nội dung, phong cách phông chữ và màu sắc của đoạn văn của bạn.

01.

Phát triển năng lực số

  • Nhận thức số và tầm nhìn: Hợp tác với ban lãnh đạo tổ chức để nâng cao nhận thức và kiến tạo tầm nhìn cho quá trình và mục tiêu chuyển đổi số.
  • Tư duy số và hành trình: Trang bị năng lực tư duy số, định hình bức tranh số cho mỗi cá nhân, xây dựng kế hoạch hành trình chuyển đổi số .
  • Kỹ năng số và hành động: Kỹ năng số không phải hình thành từ đào tạo, đó là quá trình người dùng trải nghiệm công nghệ số trong công việc của mình.

02.

Tối ưu quy trình

  • Đánh giá quy trình hiện tại: Tiến hành kiểm toán toàn diện các quy trình làm việc hiện có. Xác định tình trạng kém hiệu quả, dư thừa và tắc nghẽn.
  • Lập bản đồ quy trình tối ưu: Tối ưu hóa quy trình làm việc bằng cách đơn giản hóa, chuẩn hóa và loại bỏ tình trạng kém hiệu quả.
  • Thiết lập và vận hành quy trình: Thiết lập hệ thống  quy trình mới. Triển khai áp dụng vận hành hoạt động quy trình theo lộ trình phù hợp.

02.

Hình dung không gian số

  • Đánh giá mô hình hoạt động: Tiến hành khảo sát, đánh giá mô hình hoạt động hiện tại, đề xuất mô hình tối ưu.
  • Thiết lập mô hình hoạt động mới: Trên cơ sở mô hình tối ưu, tiến hàng thiết lập mô hình hoạt động mới phù hợp với mỗi tổ chức.
  • Thiết lập không gian số: Lựa chọn công nghệ phù hợp trên toàn bộ quy trình và điểm chạm của hoạt động, thiết lập không gian số riêng biệt cho mỗi tổ chức.

02.

Hình dung không gian số

  • Đánh giá mô hình hoạt động: Tiến hành khảo sát, đánh giá mô hình hoạt động hiện tại, đề xuất mô hình tối ưu.
  • Thiết lập mô hình hoạt động mới: Trên cơ sở mô hình tối ưu, tiến hàng thiết lập mô hình hoạt động mới phù hợp với mỗi tổ chức.
  • Thiết lập không gian số: Lựa chọn công nghệ phù hợp trên toàn bộ quy trình và điểm chạm của hoạt động, thiết lập không gian số riêng biệt cho mỗi tổ chức.

Phương pháp thực hiện

Kỷ nguyên mới, con người mới, công nghệ mới – làm thay đổi sâu rộng phương thức hoạt động của mọi tổ chức; học tập, việc làm với mọi cá nhân.

MVP lấy phương pháp tiếp cận bằng sự sáng tạo trên hoạt động hiện có của của mỗi tổ chức nhằm chuyển đổi một cách phù hợp nhất.

Chuyển đổi là một hành trình dựa trên sự phát triển đồng điệu giữa con người và công nghệ. Trong đó con người luôn là nền tảng cho sự phát triển.

 Lộ trình chuyển đổi được thực hiện mềm mại phù hợp với năng lực số, năng lực đầu tư và hiệu suất hoạt động. Dựa theo 3 giai đoạn: Tiếp cận, Tăng tốc và Hoàn thiện cho mỗi tổ chức.

Tin tức MVP và Partners

“Bình dân” hóa Chuyển đổi số

“Chuyển đổi số” là “chuyển đổi với công nghệ 4.0” tức là chuyển đổi mọi hình thức hoạt động trong đời sống của mình thông